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从划界经营到同台欢歌 共建和谐景区
发布时间:2018年06月06日 点击数:

近日,张掖七彩丹霞景区游客服务中心门前鞭炮齐鸣、欢声笑语、歌 飞扬,肃南县白银蒙古族自治乡同胞和临泽县倪家营镇南台村村民组建的岗岗乌兰驼队举行入驻景区庆典仪式。岗岗乌兰驼队项目是张掖丹霞文化旅游股份有限公司为加速和谐景区建设,推动旅游精准扶贫,促进地企融合发展,构建共享共建机制,联合驻地贫困户开发的旅游扶贫项目,也是七彩丹霞景区发展从划界经营到互惠互利再到同台欢歌的见证。    

划界经营,纷扰不断。 2013   6月以前,景区分为东西两个片区,东片区由肃南县经营管理,西片区由临泽县七彩山旅游发展有限公司开发管理。景区内麻子面馆处的一条镔铁锁链将完整的景区人为的分割开来,双方经营开发公司划界经营,矛盾纷扰不断。2013年6月,为更好的满足甘肃省委、省政府 关于大景区规划建设的要求, 在张掖市 委、市 政府的主导下, 引进 省公 游投资 集团, 整合资源,协调各方, 成立了张掖丹霞文化旅游股份有限公司,经营管理张掖七彩丹霞旅游景区,完成东西片区的整合。    

完善机制,内生动力。 张掖丹霞文化旅游股份有限公司 整合之初, 景区新旧团队 经营理念差异,知识结构差异,景区与驻地契合度差等因素影响,景区驻地周边原住民,纠集村民围堵景区入口、阻碍景区正常运营、阻挠项目建设正常施工等现象时有发生,景区正常的经营秩序和游客游览秩序被恶意打破,错综纷扰的矛盾制约着景区高质量、快速度的发展。 公司进一步 完善现代企业管理制度, 实行全员竞聘、竞争上岗,公司董事会和管理层 认真履行 经营 管理职责,严格执行旅游服务标准,努力创建和维护舒适、有序、公平、和谐的旅游服务市场秩序。 市、县地方政府不断完善丹霞大景区交通、供水、供电、排污、通讯等基础设施,省公航旅 累计投资6亿元 ,实施 景区观景平台扩容工程、卫生间改造工程,游客服务中心及配套项目丹霞广场建设工程,智能化、便捷化智慧景区建设工程,威尼斯电影节等对外营销工程相继开展,七彩丹霞景区旅游基础设施日趋完善,游客满意度和接待量持续升高, 市、县企业不断强化旅游宣传营销,市上每年拿出 100万元奖励,开展全民文化旅游宣传行动,来张游客大幅增加, 游客接待量呈“井喷式”增长,游客接待年均增速均在30%以上。    

地企合作,互惠共赢。 近年来, 市、县地方政府与省 公航旅集团深入分析景区发展存在的问题,积极探求景区与驻地和谐共建新途径。通过强化“地企合作”,旅游廊道和大景区辐射带动、企业就地吸纳输转闲散劳动力、推进旅游“后备箱”工程实施,促进地方就业,拓宽居民增收渠道,促进贫困群众脱贫致富。张掖丹霞文化旅游股份有限公司与景区周边驻地在相互支持、相互尊重,互利共赢的基础上,开发岗岗乌兰驼队精准扶贫项目,出台“次日入园”优惠政策,投资100余万元在丹霞广场设置31处特色土特产品售卖点,建设5000多平米的旅游商品售卖街区,在临泽县政府的协调下与南台村合作共建西入口生态停车场,并在每年4月至12月向驻地村民提供400余个季节性就业岗位。在张掖七彩丹霞景区与驻地融合发展的同时,本着“互惠互利 携手共赢”的理念,持续深化地 合作,围绕国家5A级景区创建提升的基础配套服务设施建设工程,旅游环境综合整治工程,环境道路美化工程持续开展起来。在 地方政府和企业的共同努力下, 丹霞大景区为引领, 张掖旅游业呈现出“龙头带动、多点开花、网状辐射、全域发展”的生动局面,城市整体旅游形象不断提升。    

同台欢歌,共建共享。 2015年至2017年七彩丹霞景区接待境内外游客分别达到109.15万、150万、200.13万人次,2017年游客接待量较2013年的40万人次,增长了4倍,旅游综合收入较2013年的2000余万,增长了5倍。以南台村为代表的驻地居民在七彩丹霞景区的带动下人均年收入突破3.5万元,丰厚的经济回报让景区与驻地关系不断改善,汉族、 藏族、 蒙古族、裕固族 等当地居民(牧民) 与景区的融合发展加速。特别是 张掖世界地质公园、张掖七彩丹霞 国家5A级旅游景区创建和七彩丹霞特色旅游景区打造让全民共识度不断提高,汉、 藏、 蒙、裕固等民族在发展全域旅游大舞台上同台欢歌,向旅居张掖的国内外游客展示着兼容并蓄、开放创新、风情浓郁、融合发展的丝路文化。

目前,做为龙头的七彩丹霞景区正在通过创新机制优化管理,强化地企合作,解决旅游产品需求供给,补齐旅游产品品类,催生产业裂变,实现从小旅游格局向大旅游 产业 转变。在全域旅游大舞台和大众旅游新时代的发展中,构建一种全民参与 人人享有的开放共享机制,让所有居民成为旅游业的贡献者和受益者,让所有旅游服务环节成为旅游服务产品的提供者和分享者,让“同台欢歌,共建共享”的七彩丹霞成为建设旅游强省的奉献者和开拓者。

作者: 来源:张掖市旅发委
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